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selitrona

Finanzwissen, das wirklich weiterbringt

Seit 2019 helfen wir Unternehmen dabei, tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Ohne leere Versprechungen, aber mit soliden Methoden und praxisnahen Ansätzen.

240+
Teilnehmende aus verschiedenen Branchen
6 Jahre
Erfahrung im Finanzsektor
18
Praxisorientierte Schulungsformate
Finanzberatung und strategische Planung in modernem Büroumfeld

Was uns antreibt

Wir sind überzeugt, dass gute Geschäftsmodelle auf Realismus basieren. Nicht auf Hype. Deshalb arbeiten wir eng mit den Menschen zusammen, die ihre Ideen tatsächlich umsetzen wollen.

  • Transparenz bei allen finanziellen Überlegungen – nichts wird geschönt
  • Praxisbezug statt theoretischer Modelle, die in der Realität nicht funktionieren
  • Langfristige Begleitung, weil nachhaltige Ergebnisse Zeit brauchen
  • Ehrliche Einschätzungen auch dann, wenn sie unbequem sind

Wer hinter selitrona steht

Birte Lindemann – Finanzstrategin bei selitrona

Birte Lindemann

Leiterin Finanzstrategie & Schulung

Birte hat über zehn Jahre in der Unternehmensberatung verbracht, bevor sie 2020 zu selitrona kam. Sie entwickelt Schulungskonzepte, die sich an echten Herausforderungen orientieren – nicht an idealisierten Fallstudien. Ihr Fokus liegt darauf, komplexe finanzielle Zusammenhänge so zu vermitteln, dass sie auch für Nicht-Finanzprofis nachvollziehbar werden.

Unser Ansatz in der Praxis

Wir glauben nicht an Patentlösungen. Jedes Geschäftsmodell hat seine eigenen Dynamiken, Risiken und Chancen. Deshalb arbeiten wir individuell mit jedem Teilnehmenden – und nehmen uns die Zeit, die es braucht.

Unsere Schulungen starten meist im Herbst 2025 oder Frühjahr 2026, weil wir Wert darauf legen, dass die Teilnehmenden sich vorbereiten können. Überstürzte Entscheidungen führen selten zu guten Ergebnissen.

Was uns wichtig ist: Dass die Menschen, mit denen wir arbeiten, verstehen, warum bestimmte finanzielle Entscheidungen sinnvoll sind – und andere eben nicht.

Unsere Schwerpunkte

Wir konzentrieren uns auf Bereiche, in denen wir wirklich Erfahrung haben. Hier ein Überblick über das, was wir anbieten.

Geschäftsmodellentwicklung und strategische Finanzplanung

Geschäftsmodelle analysieren

Wir schauen uns an, wie tragfähig ein Geschäftsmodell wirklich ist. Ohne Beschönigung, aber konstruktiv. Das hilft, realistische Erwartungen zu setzen.

Finanzplanung und Budgetierung für nachhaltige Unternehmensstrategien

Finanzplanung aufbauen

Eine solide Finanzplanung ist kein Luxus, sondern Grundlage für jede unternehmerische Entscheidung. Wir zeigen, wie man sie strukturiert aufbaut.

Risikobewertung und strategische Absicherung im Unternehmenskontext

Risiken einschätzen

Jedes Geschäftsmodell hat Risiken. Die Frage ist, ob man sie kennt und einplant. Wir helfen dabei, sie realistisch zu bewerten.

Langfristige Begleitung und kontinuierliche strategische Weiterentwicklung

Langfristig begleiten

Einmalige Workshops sind nett, aber echte Veränderung braucht Zeit. Wir bleiben dran und unterstützen über mehrere Monate hinweg.